В рубрику "Новые продукты" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
Андрей 
ВладиславВС: Для чего Республике Казахстан потребовалось создание столь масштабно го технического комплекса?
Владислав Богусевич: В республике ведется постоянное наращивание производства национального медиаконтента, поэтому целью проекта было предоставить телекомпаниям качественную материально-техническую базу, позволяющую существенно увеличить производство. Различные технологические комплексы, объединенные в единое целое, позволяют вывести производительность на принципиально новый уровень, существующий на сегодняшний день только у ведущих мировых телерадиокомпаний. Медиацентр объединяет в себе студийные павильоны, монтажные комплексы, производственные площади для съемки сериалов, новостные комплексы с современными системами сбора, подготовки и выдачи новостей. Такая концепция построения медиацентра позволяет гибко конфигурировать технические средства и системы с целью наиболее полного соответствия поставленным производственным задачам.
Уникальность проекта заключается еще и в том, что медиацентр — это также культурно-развлекательный центр, включающий в себя большой концертный зал и центр обучения кадров на современной технической базе. Общая площадь медиацентра составляет 68 тыс. кв. м, из них производственные мощности занимают 21 тыс. кв. м.
ВС: Какие основные задачи стави лись заказчиком?
Андрей Немиров: Министерство связи и информации Республики Казахстан поставило задачу создания современной технологической базы для производства медиаконтента различного типа: информационно-аналитических программ, сериалов, телевизионных фильмов, программ для радиовещания и аудиопродукции.
Перед этапом строительства и технического оснащения медиацентра необходимо было создать технико-экономическое обоснование, в котором отразить все нюансы строительства. Данная работа была поручена архитектурному бюро "Архи Просто" и Группе компаний I.S.P.A. Нашим специалистам была поставлена задача разработать важнейшие разделы технико-экономического обоснования инвестиционного проекта строительства медиацентра — в первую очередь создать технический проект, который отвечал бы всем высоким требованиям современного производства, описать технологии функционирования медиацентра как единого комплекса, рассчитать инвестиционную привлекательность проекта, экономических разделов, посвященных как стадии строительства, так и стадии эксплуатации.
ВС: Как проходила работа над медиацентром? Какие задачи были решены специа листами I.S.P.A.?
А.Н.: Началу строительства Национального медиацентра предшествовала огромная работа, заключающаяся в формализации самой идеи, подготовке технического и архитектурного дизайна, описании принципов функционирования медиацентра как единого технологического комплекса, системы управления медиацентром после ввода его в эксплуатацию.
На первом этапе подготовки ТЭО специалистами I.S.P.A. был сформулирован перечень основных технологических участков медиацентра, их функциональное описание и принципы взаимодействия. Подготовленные документы были согласованы с заказчиком.
На следующем этапе был разработан технический дизайн, в частности аппаратно-студийных комплексов, предназначенных для производства телевизионных сериалов, информационно-аналитических программ, развлекательных программ и ток-шоу, комплекс звукозаписи.
Также нашими специалистами был подготовлен проект многофункционального киноконцертного комплекса, входящего в состав медиацентра, предназначенного для проведения культурных и торжественных мероприятий и кинопоказа. В состав комплекса вошел конференц-комплекс, оснащенный всеми необходимыми средствами: системой видео-конференцсвязи, позволяющей вести переговоры с территориально удаленными участниками, системой для осуществления синхронного перевода и голосования, аудио-, видеозаписи и видеотрансляции в HD-качестве.
ВС: Расскажите подробнее о тех нических особенностях Националь ного медиацентра Республики Казахстан?
А.Н.: В состав комплекса производства телесериалов вошли две студии площадью 1000 кв. м, монтажные аппаратные с интегрированной системой оперативного и долговременного хранения медиаматериалов под управлением системы MediaAsset Management (МАМ). Техническое оснащение комплекса позволит осуществлять производство в различных форматах, в т.ч. HD 1080Р.
Комплекс производства телепрограмм включает в себя восемь аппаратно-студийных блоков, в том числе концертную студию площадью 700 кв. м и две панорамные Sky-студии, расположенные на верхнем этаже офисной части медиацентра на уровне 98 м.
Комплекс информационно-аналитических программ состоит из четырех подкомплексов, в состав каждого из которых входит: шестикамерный аппаратно-студийный блок (АСБ), News Room на 50 рабочих мест журналистов, аппаратные оцифровки и файлового инжеста, монтажные и эфирные аппаратные. Весь безленточный производственный процесс ведется под управлением единой системы MediaAsset Management. Архитектура комплекса позволяет вести оперативный обмен материалами между подкомплексами.
Для производства аудиопродукции предусмотрены четыре студии различной площади, в том числе большая концертная студия, позволяющая осуществлять высококачественную аудиозапись музыкальных коллективов, включая большие симфонические оркестры.
Комплекс многоканального вещания медиацентра позволяет формировать 20 телевизионных программ с уникальным графическим оформлением в круглосуточном режиме. Данный комплекс размещается на площади более 1500 кв. м и включает в себя эфирные аппаратные, машинный зал и помещения редакции. Комплекс интегрирован в общее технологическое пространство медиацентра, включая систему национального медиаархива.
Радиовещательный комплекс, состоящий из эфирных аппаратных, речевых студий, студий монтажа и редакторских помещений, позволяет производить и формировать до 10 программ радиовещания в круглосуточном режиме, обеспечивает производство аудиопродукции и создание собственного архива, конвертацию в различные форматы записи, выпуск в эфир тематических программ, новостей и коммерческой рекламы.
Также в состав комплекса медиацентра входят коммутационно-распределительные аппаратные, обеспечивающие обмен сигналами между производственными узлами медиацентра и его связь со всеми телевизионными, радиовещательными и телекоммуникационными компаниями на территории республики.
Все технологические участки медиацентра обеспечивают производство телевизионной продукции в различных форматах стандартного и высокого разрешения, функционируют полностью по безленточной технологии и имеют единую централизованную систему управления, обмена и хранения медиаконтента. В состав медиацентра входит собственная производственная база декораций, склады реквизита, помещения для хранения комплектов передвижного съемочного оборудования и вспомогательных средств для выездных съемок.
ВС: На каком этапе находится реализация проекта на сегодняш ний день?
В.Б.: Весной этого года закончено строительство и техническое оснащение Национального медиацентра. Генеральным подрядчиком строительства выступила турецкая компания Sembol Construction (SML) со своими партнерами, компаниями Tabanlyoglu Architects (Турция) и AKFA Technology (Турция).
Уже сегодня идет сдача в эксплуатацию Национального медиацентра, который позволит ежегодно производить большой объем оригинального контента, обеспечит организационную и технологическую интеграцию производства национального медиаконтента и создаст необходимую технологическую базу для вещания и перехода на цифровое телерадиовещание.
Этой осенью на технических мощностях медиацентра будет сформировано несколько новых республиканских телеканалов, а также начнутся съемки программ для крупнейших республиканских телерадиокомпаний, таких как "Хабар" и "Казахстан". Не будет преувеличением сказать, что Национальный медиацентр существенно повлияет на работу телевидения и радиовещания в Республике Казахстан.
ВС: Владислав, как вы оценивав те работу специалистов компании I.S.P.A.?
В.Б.: Вклад компании I.S.P.A. в реализацию проекта трудно переоценить. В процессе создания ТЭО компанией была проделана большая работа по проработке концепции медиацентра и формализации запросов заказчика. Компанией было продемонстрировано собственное высокопрофессиональное видение пути реализации комплексного масштабного медийного проекта, базирующееся на самых современных технологиях телевизионного производства. Хочу особо отметить, что в ходе реализации проекта были сохранены все основные концептуальные решения, предусмотренные ТЭО.
Опубликовано: Журнал "Broadcasting. Телевидение и радиовещание" #5, 2012
Посещений: 14649
Статьи по теме
Автор
| |||
Автор
| |||
В рубрику "Новые продукты" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
