Контакты
Подписка
МЕНЮ
Контакты
Подписка

В единой информационной среде

В рубрику "Экономика и менеджмент" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

В единой информационной среде

Алексей Малинин
Заместитель председателя ВГТРК

Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания (ВГТРК) является едва ли не самым мощным электронным холдингом в России, одним из крупнейших в мире. Достаточно сказать, что программы телеканала "Россия" и "Радио России", входящих в ВГТРК (а кроме в них в составе компании есть и другие СМИ), охватывают все одиннадцать часовых поясов в нашей стране и доступны практически каждому из почти 150 млн россиян. О том, как, исходя из общих задач ВГТРК, развивается технологическая база холдинга, рассказывает в интервью нашему журналу заместитель председателя Всероссийской гостелерадиокомпании - руководитель производственно-технологического департамента Алексей Весьмирович Малинин

- Алексей Весьмирович, ВГТРК работает фактически со всеми видами массовой информации, за исключением разве что издательского дела. Пожалуйста, напомните читателям, какие СМИ входят во всероссийский государственный электронный холдинг.

- В настоящее время ВГТРК - это 89 региональных гостелерадиокомпаний (РГТРК), а также общероссийские телеканалы федерального значения "Россия", "Культура" и "Спорт", международный канал "РТР-Планета". Кроме того, ВГТРК участвует в интернациональном проекте "Евроньюс", реализуемом под эгидой Европейского вещательного союза (ЕВС).

Что касается звукового вещания, то в нашем холдинге оно представлено станциями "Радио России", "Маяк", "Юность" и недавно появившимся радио "Культура".

В рамках Всероссийской гостелерадиокомпании функционирует и успешно развивается Интернет-дирекция.

- Насколько тесно взаимосвязаны отдельные составляющие холдинга? Можно ли считать технологическую базу ВГТРК единым производственно-техническим комплексом?

- Думаю, что можно; по крайней мере, для этого многое сделано за последние три-четыре года. Между прочим, только в Москве у ВГТРК пять производственных площадок, что, естественно, порождает немалые сложности.

Чтобы все наши территориально разобщенные СМИ составляли целостный комплекс, они как минимум должны располагать современной качественной связью между собой. Для этого за сравнительно короткий период мы построили сотни километров оптико-волоконных линий, соединив тем самым друг с другом производственные площадки. Все эти "трассы" взаимно резервируются.

Все обменные процессы между производственными площадками осуществляются в цифре. У нас остается немало аналогового оборудования, но основная техническая база уже полностью стала цифровой.

- Судя по всему, ведущую роль в осуществлении вещания ВГТРК играет телерадиокомплекс, расположенный на 5-й улице Ямского поля. Какие изменения он претерпел за последние три-четыре года и что еще предстоит сделать?

- Действительно, это наша центральная площадка, где располагаются основные службы телеканалов "Россия" и "РТР-Планета", а также "Радио России".

Недавно завершилась продолжавшаяся целый год полная модернизация технологической базы главной информационной программы ВГТРК: с сентября 2004 года "Вести" выходят в эфир из абсолютно нового аппаратно-студийного комплекса (АСК), созданного все в том же здании на 5-й улице Ямского поля. Знаменитая newsroom, которая досталась нам в наследство от предшественников и в свое время являлась первой и наиболее технологичной не только в России, но и, наверное, в Европе, практически без единой остановки проработала десять лет и только недавно была демонтирована.

Здесь важно отметить, что создание современной newsroom и поэтапный вывод из эксплуатации прежней производились в режиме непрерывного вещания, без каких-либо пауз "по техническим причинам" и с четким соблюдением графика "Вестей" (а это ежесуточно около двух десятков выпусков с учетом дублей канала "Россия", с разбивкой по четырем вещательным зонам). Задача архисложная, но с ней удалось справиться.

- В чем преимущества новой newsroom по сравнению с прежней?

- Главное преимущество в том, что она новая.

Разработчики предыдущей newsroom потрудились на славу и создали, без сомнений, уникальный аппаратно-сту-дийный комплекс. Тем не менее у каждого АСК, каким бы "продвинутым" и совершенным он ни был, обязательно имеются какие-то недостатки. Разумеется, при реализации нынешнего проекта мы постарались их избежать. Например, в ныне демонтированном комплексе эфир строился на базе мастер-контрол-свитчеров, которые управляли непосредственно матрицей. Впоследствии мы отказались от этой идеи, и теперь у программы "Вести" есть полноценная эфирная аппаратная со своими мощными свитчерами.

      

Большая работа была проведена и по совершенствованию комплекса звукового сопровождения программ. Именно этот комплекс является основным при организации прямой линии с Президентом РФ, а также при осуществлении масштабных трансляций, в которых задействованы многочисленные технические средства в разных концах нашей страны и мира.

При модернизации комплекса оборудования нами была предусмотрена возможность его резервирования. В итоге в здании на 5-й улице Ямского поля все аппаратные соединены между собой таким образом, что при необходимости какая-то одна из них легко может заменить другую. Иными словами, теперь, что бы ни происходило, мы можем выходить в эфир из любой аппаратной и из любой студии.

Еще один важный момент: не так давно на московских площадках ВГТРК было начато строительство абсолютно новой единой компьютерной сети, которая уже сегодня поддерживает гигабитную сетку. Мы значительно увеличили пропускную способность сети, а также повысили мощность серверов, используемых в компании.

Параллельно с этим ведется работа по освоению нового софта для производства информационных программ. В 2003 году ВГТРК заключила контракт с немецкой компанией Maxi Media на новостийный продукт под названием М-Power. Этот современный софт был разработан специально для компании RTL, а в 2004 году мы совместно с немецкими коллегами переработали его с учетом нужд ВГТРК. Вскоре начнется его постепенное внедрение в программе "Вести".

Главная особенность этого продукта состоит в том, что он ориентирован на большое количество пользователей, а также на работу с удаленными объектами. В дальнейшем мы планируем его внедрение на других наших площадках в Москве и в регионах, что позволит объединить все подразделения ВГТРК в единую сеть. В итоге мы и наши региональные партнеры сможем видеть верстку программ друг друга; нам будет легче обмениваться материалами; мы сможем организовывать поиск видеосюжетов в этой сети и т.д.

Однако это лишь первые шаги в модернизации АСК программы "Вести". Мы поменяли технологическое оборудование newsroom, связанное в основном не с подготовкой материалов, а с эфирными аппаратными, сейчас же работаем совместно с коллегами из IBM над проектом абсолютно новой технологии, которая в будущем позволит практически полностью исключить из процесса производства ленточную технологию и перевести архивы на цифру, существенно облегчив и ускорив функционирование информационных служб. В итоге наши журналисты получат возможность готовить материалы к эфиру прямо на своем рабочем месте.

- Нет ли у Вас опасений по поводу того, что с внедрением новой newsroom программа "Вести" в технологическом плане значительно опередит телеканалы "Культура", "Спорт" и другие структуры ВГТРК? Как тогда быть с принципом единства производственно-технического комплекса компании?

- Нет, этого я не опасаюсь, и вот почему. В основу внедряемых нами новых технологий заложена не только возможность дальнейшего развития, но и сочетаемость с другими СМИ и служ бами в составе ВГТРК.

При внедрении определенной технологии в реальный процесс создания программного продукта и вещания нужно продумать, что данная технология может привнести в расширение производственных и творческих возможностей, а также в совершенствование бизнеса. В случае с программой "Вести" мы стремимся, с одной стороны, создать современную newsroom, расширить возможности журналистов, увеличить оперативность новостей и т.п., а с другой - снизить производственные издержки.

Наглядный пример: и "Вести", и "Культура", и "Спорт" получают информацию из одних и тех же агентств. И каждый телеканал на своей площадке сам по себе записывает эту информацию (а ее объем огромен) с утра до ночи, практически круглые сутки дублируя друг друга. В этом процессе задействованы десятки магнитофонов, которые постоянно изнашиваются, так как ежесуточно записываются сотни кассет.

При новой технологии запись информации от всех агентств будет осуществляться в одной точке, на один сервер. Автономный доступ к нему вместе с программой "Вести" получат телеканалы "Культура" и "Спорт", которые будут брать только то, что им нужно для работы.

Приступая к эксплуатации новой newsroom "Вестей', мы планируем в обозримом будущем реализацию аналогичных решений в новостных службах телеканалов "Культура" и "Спорт". Таким образом, ВГТРК станет функционировать в единой информационной среде.

Как я уже отмечал, со временем эти технологии будут перенесены и в наши региональные компании. Тем самым ВГТРК превратится в настоящую сетевую компанию, в которой журналист-информационщик, в какой бы точке он ни находился, будет иметь доступ к общей системной базе данных. Вот почему реализация этого проекта является для нас такой важной.

      

Вместе с тем нельзя не упомянуть, что мы первыми в России и одними из первых в Европе решили перевести парк имеющегося у нас новостного съемочного оборудования в новый формат XDCAM, на оптические диски. К нам уже поступило соответствующее оборудование фирмы Sony, и мы начали его постепенное внедрение в "Вестях". В частности, в программе "Вести Москва" на протяжении нескольких месяцев проходило тестирование двух камер XDCAM. Недавно мы получили еще около сорока комплектов съемочного оборудования, с внедрением которого до конца нынешнего года весь съемочный процесс в "Вестях" должен перейти на XDCAM. Помимо прочего, это позволит достичь экономии за счет того, что в аппаратуре формата XDCAM нет трущихся частей (следовательно, отпадает необходимость в смене записывающих головок), а перезапись на оптические диски, в отличие от ленты и кассет, может производиться тысячи раз практически без потерь качества материала, к тому же и храниться такие диски могут значительно дольше.

Сегодня можно говорить о том, что за последние три-четыре года была проведена практически полная модернизация телерадиокомплекса ВГТРК на Ямском поле.

- Но ведь начиналась она еще до создания новой телевизионной newsroom?

- Вы правы. В первую очередь состоялась коренная реконструкция и частичная перестройка самого здания и систем его жизнеобеспечения, причем тогда вещание "Вестей" тоже не прерывалось.

Вместе с тем в этих непростых условиях был создан практически новый телецентр для канала "Россия". Сегодня его вещательный модуль базируется на серверных технологиях и интеграционных с компьютерными технологиями решениях. В трансляционном модуле также применены серверные технологии наряду со специальной обработкой материалов в режиме реального времени.

Через телецентр канала "Россия" осуществляется большинство трансляций крупнейших событий в нашей стране и в мире.

В комплексе кинопоказа осуществляется продакшн и постпродакшн на основе опять-таки видеосерверных технологий. По сути это единый дисковый массив с семью монтажными станциями (к ним организован доступ с любого рабочего места), располагающий практически всеми спецэффектами, которые сегодня существуют. Работа здесь может вестись со всеми форматами видеоматериалов. При необходимости они оцифровываются, а затем редактируются и готовятся к выходу в эфир напрямую либо в отложенном режиме.

Кроме того, в информационном сегменте телецентра был построен новый аппаратно-студийный блок со съемочным шестикамерным павильоном площадью 180 кв. м, предназначенный для проведения ток-шоу с участием нескольких десятков человек.

Также на Ямском поле был сформирован очень мощный коммутационный узел, который имеет выходы далеко за пределы столицы. Сюда стекается видео- и иная информация практически со всей России и из-за рубежа.

- Насколько нам известно, руководство ВГТРК планирует еще большее наращивание производственных мощностей на той же 5-й улице Ямского поля. Речь идет, в частности, о создании студии площадью чуть ли не 1000 кв. м. Между тем в распоряжение ВГТРК было передано здание, расположенное на стороне улицы, противоположной от действующего телерадиокомплекса.

- Действительно, сравнительно недавно ВГТРК получила в распоряжение помещение бывшего циркового училища.

Мы планируем, что в перспективе в этом здании будет сосредоточено информационное ядро ВГТРК. Также здесь планируется создать мощную базу для производства крупных телевизионных форм. ВГТРК выпускает большое количество многосерийных телефильмов и различных передач, создание которых требует больших студийных пространств. Однако для съемок масштабных программ типа "Новогоднего огонька" мы вынуждены арендовать большие павильоны. Эту ситуацию необходимо менять: канал "Россия" заслуживает того, чтобы иметь достойную производственную базу для подготовки такого контента, без которого немыслим национальный канал общего назначения.

- Когда планируется завершение этого проекта?

- Думаю, не ранее чем через три-четыре года, но уже сегодня идет планомерная работа по его реализации. И при этом важны не только телевизионные технологии: также необходим архитектурный проект, который следует утвердить в различных инстанциях; требуется решение ряда вопросов, касающихся энергетики, систем жизнеобеспечения - в общем, включение в городскую инфраструктуру. Ну и, конечно, уже на начальном этапе формирования комплекса очень важно заложить в него такие возможности, которые обеспечат удовлетворение потребностей компании в ближайшее десятилетие. Для этого нужно представлять направления дальнейшего развития ВГТРК.

- И такое представление в компании существует?

- Безусловно. Но, разумеется, оно не может быть доскональным: мы живем в динамично изменяющемся мире, поэтому задуманный нами комплекс должен быть унифицированным, гибким (в нем должна быть предусмотрена возможность модернизации с учетом новыхперспективных веяний).

- Что представляет собой техническая база радиовещания, находящаяся в том же здании, что и телевизионные "Вести"?

      

- Здесь создан новый беспленочный комплекс радиопроизводства и вещания, на сегодняшний день являющийся - не по нашей оценке, а по оценкам западных коллег - одним из самых мощных в мире. Этот комплекс уникален не только по функциональным возможностям, но и по предыстории и способу реализации проекта. Дело в том, что оборудование для него было приобретено нашими предшественниками еще в середине 1990-х годов, однако осталось нерастаможенным и долго лежало на складах. Лишь два года назад нам удалось произвести его полную таможенную "очистку".

Естественно, закупленное в 1990-е годы оборудование и технологии (в особенности устаревшая компьютерная база) потребовали основательной модернизации. Поэтому нами были установлены новые софтовые решения компаний ТВС и ВАС (соответственно представляют в России Dalet и Hewlett-Packard). Год назад этот комплекс был сдан в эксплуатацию.

Он, безусловно, "информационно заточен" и вместе с тем обеспечивает вещание так называемого "длинного радио" в целом (то есть радио, включающего в себя наряду с информационными литературно-драматические, детские, научно-популярные и другие передачи). В нашем случае это "Радио России", которое из здания ВГТРК на Ямском поле не только ведет новостные выпуски, но и полностью верстает свою программу и выдает ее в эфир.

Подготовка большинства музыкальных и художественных программ "Радио России" осуществляется на других площадках. Тем не менее на Ямском поле имеются небольшие студии, которые позволяют записывать программы малых форм: от то к-шоу до мини-спектаклей. Так что работа с новым комплексом позволяет справиться со всеми задачами, которые стоят перед радиостанциями ВГТРК.

Особенно следует отметить, что этот комплекс способен выдавать в эфир как минимум две полноценные, не зависящие друг от друга радиопрограммы. Поэтому в дальнейшем планируется вести отсюда также вещание "Маяка".

- Но ведь радио "Маяк" занимает несколько этажей на Пятницкой, 25 - в бывшей "штаб-квартире" Гостелерадио СССР.

- Когда мы говорим о переезде "Маяка" на Ямское поле, то в первую очередь имеем в виду информационную службу той радиостанции. Подготовка остальных передач (например, музыкальных) может осуществляться, как и ранее, на прежней лощадке.

Что же касается здания на Пятницкой улице, то, я думаю, оно останется радиодомом. Ведь там, кроме "Маяка", базируются такие станции, как "Голос России" (а это практически все отечественное радиовещание на зарубежные страны), с недавних пор радио "Культура" (к слову, для него ВГТРК тоже профинансировало создание суперсовременного комплекса) и ряд других известных вещательных компаний.

Еще одна из причин сохранения радиодома на Пятницкой, 25 заключается в перепрофилировании бывшего Дома радиовещания и звукозаписи (ГДРЗ) на Малой Никитской улице (прежде улица Качалова). Там мы планируем создать новый мощный цифровой комплекс звукозаписи. Вместе с тем теперь это главная производственная и вещательная база ТК "Культура" - полностью цифровая, чрезвычайно "продвинутая" и заслужившая весьма благожелательные отзывы отечественных и зарубежных специалистов.

- Давайте поговорим о Шаболовке - старейшем телецентре не только в Москве, но и в России в целом.

- Шаболовка бурно развивается: там обосновался недавно образованный телеканал "Спорт", в связи с чем мы провели достаточно мощную технологическую модернизацию телецентра. Пока она затронула первый и частично второй корпуса, в которых мы построили фактически новый трансляционный блок и цифровые аппаратные на базе серверных технологий. Торопились к Олимпиаде в Афинах, и не напрасно: впервые в истории отечественного телевидения Олимпийские игры транслировались нами круглосуточно, а с учетом телеканала "Россия" - 28 часов в сутки.

ВГТРК выдержала это нелегкое испытание. Во время Олимпиады-2004 "Спорт" занимал третью строчку в рейтингах по Москве и пятое, а порой и четвертое место по России. Для телевизионного проекта, который лишь год назад стартовал в эфире, это уникальный результат, который свидетельствует о том, что "Спорт" стал по-настоящему федеральным каналом. Теперь его можно смотреть более чем в 400 населенных пунктах нашей страны. Интерес к телеканалу в регионах огромен - безусловно, "Спорт" нашел свою аудиторию.

Реконструкция телецентра на Шаболовке только начинается. Сегодня мы занимаемся реанимированием студийных пространств и созданием различных служб, которые потребуются для запуска новых проектов ВГТРК.

- Как обстоят дела с учреждением специализированного информационного телеканала под эгидой ВГТРК?

- Мне трудно назвать конкретные сроки его появления в эфире, но в планах компании создание такого канала остается.

- ВГТРК участвует и в разделе инфотелекоммуникационного "пирога". Насколько прочны позиции Всероссийской телерадиокомпании в этой сфере?

- ВГТРК - один из ведущих поставщиков информации для Интернета. Наши сайты и порталы принадлежат к числу крупнейших и самых посещаемых в России. Компания производит и поставляет во Всемирную сеть огромный объем информации, что вполне отвечает общемировым тенденциям. Например, в США миллионы обладателей компьютеров смотрят и слушают теле- и радиопрограммы через Интернет. Без сомнения, за этим направлением будущее. Вот почему мы его развиваем и будем развивать.

Более того, обладая всеми необходимыми лицензиями, ВГТРК фактически является Интернет-провайдером. Посредством Интернета ВГТРК организовывала весьма примечательные, необычные акции, вызвавшие широкий общественный резонанс.

Помимо этого, совместно с республиканскими, краевыми, областными гостелерадиокомпаниями была проведена большая работа в рамках программы "Электронная Россия" по развитию региональной сети ВГТРК. Уже несколько десятков РГТРК построили в своих регионах "последнюю милю", наладили выделенные каналы связи, что, с одной стороны, позволяет нам получать и поставлять информацию в наши региональные компании, а с другой -обеспечивает региональным партнерам ВГТРК доступ в Интернет и ряд других услуг связи. Мы активно используем IP-телефонию, и те РГТРК, которые подсоединены к этой нашей системе, уже в ближайшее время смогут взаимодействовать с центральными структурами ВГТРК так, будто между нами нет сотен и тысяч километров.

Таким образом, можно говорить о создании корпоративной сети ВГТРК.

Пока речь идет в основном о не очень скоростных каналах. Но уже сейчас из ряда точек, в том числе проблемных, мы можем спокойно доставлять видеоматериалы в режиме off-line. Это позволяет добиться колоссальной экономии по сравнению со стандартными перегонами (через спутники и тем более через радиорелейные линии). Таково лишь одно из приложений этой сети.

К настоящему времени фактически создан некий костяк, который позволяет констатировать, что данная сеть уже появилась и работает. Теперь ее надо развивать дальше.

- Вы коснулись взаимоотношений с региональными ГТРК. Завершен ли процесс их перевода из категории дочерних компаний в разряд филиалов ВГТРК?

- Действительно, согласно известному постановлению Правительства РФ, в состав федеральных государственных предприятий не могут входить дочерние компании. ВГТРК является именно таким предприятием. Следовательно, в соответствии с правительственным решением все наши дочерные ГТРК, но и все наши общероссийские теле- и радиостанции) должны быть преобразованы в филиалы. Это означает некую форму объединения материальных ресурсов, кадров, зарплат и т.д. - все должно будет консолидироваться на балансе центральной компании.

Как управлять таким колоссом? Очевидно, что подобную реструктуризацию одним махом не осуществишь. Здесь нельзя наломать дров. Требуется достаточно длительная, кропотливая работа по реорганизации холдинга. Думается, в любом случае этот процесс займет не менее года.

КОЛОНКА ЭКСПЕРТА

Всегда ваша...

В конце уходящего года хочется оглянуться назад. Тем более что, будучи председателем Гильдии радио, я часто была вынуждена из соображений корпоративной этики обходить в своих "горестных заметках" острые углы. Но нынче Гильдию возглавил руководитель "Европы плюс" Александр Полесицкий. Так что - "пост сдал - пост принял", и... не обессудьте, дорогие коллеги.

Сначала - о плохом (и это, отчасти, в мой адрес). Что не получилось? Не получилось "романтического радийного братства", которое три года назад казалось таким возможным. Отрицательный результат эксперимента - тоже результат. Работа Гильдии выявила системные "проблемы роста" российской радиоотрасли и, в первую очередь, проблему взаимоотношений между игроками. Отдельные попытки корпоративной игры "на стол", а не только на себя любимого, не стали пока правилом игры - скорее, остались счастливым исключением.

Тупиковой до сих пор выглядит игра в рейтинги, цена которых в профессиональном мире, увы, девальвируется на глазах. Перефразируя известный ролик "Гринпис", осмелюсь заявить: "И только когда нам перестанет верить последний рекламодатель, мы поймем, что рейтинги нельзя есть". Между тем наши телевизионные коллеги нашли в себе политическую волю "сменить коня на переправе", не подписав привычный договор с привычными медиаме-трийными компаниями.

Гильдия, к сожалению, не смогла до сих пор собрать под своей крышей (в хорошем смысле слова) весь состав национальных брендов (например, "Эхо Москвы", "Серебряный дождь" и т.д.). Уже давно перестали биться за "место под солнцем" Медиасоюз и Союз журналистов, а "этажом ниже" все еще остается взаимная настороженность, как будто мы хотим быть святее папы римского. Или причины в другом?

Ну, пора и про хорошее - Новый год все-таки. Получилась (и это уже свершившийся факт) "Радиомания". Получилась вопреки всем "болезням роста" и благодаря росткам взаимопонимания. Национальный профессиональный конкурс - яркий признак состоявшейся отрасли, и я от души желаю Саше Полесицкому, всем членам Гильдии и Медиасозу удержать должную высоту. Если чем-то смогу помочь - я готова, я рядом.

К нам (впервые в истории) приехали представители Радиокомитета Европейского вещательного союза. Интересно, что наши западные коллеги отметили не только хор под управлением главы "Голоса России" Армена Оганесяна, но и высокое качество наших программ. Есть планы по расширению дальнейшего сотрудничества, но это уже другая история.

Я поздравляю коллег, всех читателей журнала "Broadcasting" с Новым годом. Желаю, чтобы в ваших домах царили улыбки, звучала музыка. И не только по радио.

ВГТРК
Ирина Герасимова

- Вернемся к РГТРК: для их эфира в рамках вещания телеканала "Россия" по-прежнему выделяется 2-3 часа?

- Одним из своих главных достижений в сфере взаимодействия с дочерними компаниями мы считаем то, что нам наконец удалось унифицировать сетку вещания телеканала "Россия" и региональных включений в нее. В результате этого улучшилось качество программы канала "Россия" в целом, к ней повысился интерес местных зрителей.

Сказанное не означает, что РГТРК не могут заниматься чем-либо еще, кроме включений в эфир канала "Россия". Так, 60% из них имеют вторую лицензию на вещание в регионе, и на этой частоте, как правило, по сетевому принципу сотрудничают с каким-то из центральных каналов, базирующихся в Москве. Причем обычно они производят довольно много собственной продукции различных форматов.

- Став филиалами ВГТРК, они будут продолжать работать по нынешней схеме или она изменится?

- Мы пытаемся продумать наиболее оптимальную схему взаимоотношений с нашими филиалами в будущем. Несомненно одно: основой нашего взаимодействия, безусловно, останется телевизионная и радийная информация, потому что наша главная задача - это информирование населения. Мы будем уделять еще большее внимание качеству работы информационных служб РГТРК.

Что же касается производства нашими региональными компаниями программ другого типа, то этот вопрос на сегодняшний день остается открытым, и руководство ВГТРК очень серьезно размышляет над ним.

- В какой форме осуществляется сотрудничество ВГТРК с Европейским вещательным союзом?

- Сегодня можно с уверенностью констатировать тот факт, что ВГТРК является одним из основных игроков и совладельцев проекта "Евроньюс". Несомненно, мы будем развивать вещание "Евроньюс" в России. Это важная, однако далеко не единственная задача.

Участие ВГТРК в трансляции телеканала, который смотрят зрители всего земного шара, укрепляет и расширяет информационное присутствие России в мире. Главная цель здесь -добиваться того, чтобы позиции России на международной арене и происходящие в нашей стране события были достойно представлены и в зарубежном эфире. В этом отношении, на мой взгляд, за сравнительно непродолжительный срок удалось изменить ситуацию к лучшему. На телеканале "Евроньюс" стало заметно больше новостей из России; информация о нашей стране стала носить более объективный характер. О подобных переменах свидетельствуют такие примечательные нюансы, как московское время в титрах программы, сообщения о результатах российских чемпионатов и т.п.

Мы очень тесно сотрудничаем и с телеканалом "Евро-спорт", который также осуществляет свою деятельность под эгидой Европейского вещательного союза. ВГТРК активно участвует в обмене как информационными сюжетами, так и отдельными программами и циклами передач (например, музыкальными), причем сказанное относится как к телевидению, так и к радиовещанию.

Мы эффективно взаимодействуем с ЕВС в организации пуловских мероприятий, наши связи развиваются и крепнут. Веское тому доказательство - в этом году в России впервые прошла Генеральная ассамблея Европейского вещательного союза (она состоялась в Санкт-Петербурге), в ходе которой была отмечена большая роль России, в частности ВГТРК, в деятельности ЕВС.

После учреждения телеканала "РТР-Планета" ВГТРК вступила в Bruges Group, став ее полноправным членом. Эта организация функционирует под эгидой Европейского совета (ЕС), объединяя международных вещателей. Речь идет о международных версиях таких каналов, как ВВС, Deutsche Welle, RAI и других. Выходя на другие рынки, эти каналы сталкиваются с одними и теми же проблемами, и в Bruges Group происходит координация распространения международных версий национальных каналов по всему миру. Принципиальная позиция этой организации и ее членов заключается в том, что количество граждан, проживающих вне тех государств, в которых они были рождены, растет; и все эти люди должны иметь право на получение информации со своей родины.

Весомым свидетельством активного участия ВГТРК в составе Bruges Group в решении подобных вопросов является, в частности, тот факт, что крупное заседание этой международной организации в октябре текущего года проходило в России.

- Итак, с образованием телеканала "РТР-Планета" Все российская гостелерадиокомпания обрела статус международного вещателя. Каким образом зрители за рубежом могут получать этот канал: по подписке или же бесплатно?

- "РТР-Планета" не позиционируется как коммерческий телеканал. Мы рассматриваем его в первую очередь в качестве некоего социально-политического и культурного проекта. Это та ниточка, которая связывает граждан России и всех наших соотечественников с родиной, где бы они ни находились. Поэтому мы стараемся, чтобы повсюду, где только возможно, телеканал "РТР-Планета" был бесплатным для аудитории.

В настоящее время его вещание за рубежом осуществляется по смешанной схеме, которая зависит от конкретных условий в той или иной стране и от политики кабельных и других операторов. Для того чтобы канал был доступен зрителям всего мира, требуются дополнительные достаточно большие денежные ресурсы. Ведь в такой ситуации российской стороне нужно будет целиком оплачивать спутниковые емкости и предоставлять канал "РТР-Планета" в некодиро-ванном виде. Пока компания не в состоянии делать это: полностью финансировать международный телеканал из коммерческих поступлений ВГТРК нереально. Однако, например, в Европе все желающие могут принимать "РТР-Плане-ту" абсолютно свободно: для этого достаточно купить спутниковую "тарелку". В дальнейшем мы планируем аналогичным образом транслировать этот телеканал и в США.

Тем не менее уже сегодня телеканал "РТР-Планета" получил очень широкое распространение: его смотрят фактически во всем мире. По охвату зарубежной аудитории этот канал, пожалуй, самый мощный среди российских международных телепроектов. И это притом, что "РТР-Планета" находится еще в стадии становления, и можно сказать, что у этого канала все еще впереди.

Вместе с тем у нас есть серьезные намерения по расширению информационного и культурного присутствия России в мировом эфире. В частности, мы готовим запуск международной версии телеканала "Спорт"; думаю, она появится уже в начале следующего года. Существуют и другие планы по этому поводу. Таким образом, в ближайшие годы мы будем готовы доставлять нашим соотечественникам за рубежом не один международный телеканал, а фактически целый пакет телеканалов.

- Планирует ли ВГТРК заниматься международным радиовещанием?

- Для этого существует государственная компания "Голос России", которая ведет передачи на многих языках народов мира. Впрочем, сейчас мы задумываемся над тем, чтобы параллельно с приемом телеканала "РТР-Планета" наши сограждане, проживающие за границей, могли слушать программы радиостанций, входящих в ВГТРК.

Беседу вел Юрий Петровский

Опубликовано: Журнал "Broadcasting. Телевидение и радиовещание" #8, 2004
Посещений: 15194

Статьи по теме

  Автор

Малинин Алексей Весьмирович

Малинин Алексей Весьмирович

Генеральный директор ФГУП "РТРС"

Всего статей:  4

В рубрику "Экономика и менеджмент" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций