Контакты
Подписка
МЕНЮ
Контакты
Подписка

Телевидение Северной столицы

В рубрику "Экономика и менеджмент" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

Телевидение Северной столицы

Алексей
Соколов

Заместитель генерального директора “Пятого канала” по техническому развитию, директор телевизионно-технического центра ОАО “Телерадиокомпания “Петербург”
Родился 22 ноября 1965 года в Ленинграде. В 1989 году окончил Ленинградский технологический институт. С 1989 по 2005 год работал в органах безопасности. В 2006 году окончил Академию государственной службы. С 2006 по 2008 годы – советник министра информационных технологий и связи, советник государственного секретаря постоянного комитета Союзного государства. С 2008 года – заместитель генерального директора по техническому развитию "Пятого канала". С 2011 года – заместитель генерального директора и директор дирекции ТТЦ "Пятого канала"

– “Пятый канал” входит в так называемый первый мультиплекс. Усиливается ли в связи с этим ответственность за качество производства и вещания?
– Включение нашего канала в первый мультиплекс, как нам кажется, – это во многом оценка нашего многолетнего опыта, профессионализма, может быть, даже нашей стойкости.

В истории нашего канала уже были и легендарные времена, когда “Пятый” был экспериментальной технической площадкой для нового телевизионного оборудования (первая цифровая телевизионная студия, разработанная НИИ телевидения, была создана именно на нашей базе, первым отечественным камерам ТЖК была дана путевка в жизнь именно на нашем канале), и тяжелые 1990-е, когда канал перестал быть федеральным, и не менее сложные 2000-е, когда городской на тот момент канал с минимальным финансированием, безусловно, недостаточным для содержания его технической базы, не избежал и массовых сокращений, и продажи собственности…

Пожалуй, от полного забвения “Пятый канал” спасло акционирование в 2004 году. Произошло комплексное техническое перевооружение канала, и он в новом качестве продолжил вещание на Санкт-Петербург, а в 2006 году вернул себе федеральный статус.

Все это было! Но в сложные времена, которые каналу пришлось переживать со всей нашей страной, мы не только не разрушили уникальную техническую базу, но и сохранили коллектив профессионалов. Трудности укрепили нашу уверенность в востребованности “телевизионного звучания” из Северной столицы, позволили вывести на новый качественный уровень его техническое оснащение, в основу которого была заложена возможность для вещания в цифровом формате. Во многом именно непростая ситуация последних десятилетий научила нас быть максимально ответственными.

Что касается ответственности за качество производства и вещания, то я считаю, что с переходом на цифру она для нашего канала существенно не возрастет. Ответственность, связанная с переходом на федеральное вещание, была, по сути, самой высокой планкой для всего коллектива, и я не случайно уделил внимание нашей непростой истории.

Те каналы, которые включены в первый мультиплекс, попали туда не случайно: они были выбраны по целому ряду критериев. За истекший период наш канал занял свою интересную нишу, технический охват канала близок к 90% от общего населения страны, наши медиаметрические показатели растут, что подтверждает правильность выбранной руководством канала стратегии.

Сохранение динамики развития и охвата аудитории при каждодневном совершенствовании технологической базы – именно это для нас основа стратегии, и ответственность за ее успешную реализацию является нашим основным приоритетом.

– Каков объем собственного производства канала? Какими ресурсами обладает компания для обеспечения производства этих объемов контента?
– Наш канал во многом уникален. “Пятый” – единственный федеральный канал, который вещает не из Москвы. Это влечет за собой большую ответственность, значительные технические сложности, дополнительные финансовые издержки, но зато и обеспечивает определенную специфику – другой взгляд, другую картинку, возможность по-другому строить свою информационную политику. И мы стараемся пользоваться этими преимуществами. Значительный объем собственного производства – более 10 часов вещания в сутки, большая часть которого – это прямоэфирные проекты “Открытая студия”, “Сейчас”, “Место происшествия”, что не исчерпывает наш потенциал. На определенных этапах развития канала указанные показатели были кратно выше. Вопрос скорее не в технической готовности – она, безусловно, есть, – а в наращивании объемов производства контентной продукции как для собственного эфира, так и для сторонних заказчиков. В данном направлении мы и планируем работать.

– Каково оснащение вашего телевизионно-технического центра (ТТЦ)? Используется ли он только для нужд канала или ресурсы позволяют сдавать оборудование и площади в аренду?
– Мы работаем на технологической площадке, которая строилась в начале 1970-х по классическим канонам создания крупных телевизионных комплексов. Таких площадок сейчас в стране единицы. Однако не стоит забывать, что мы именно телерадиокомпания, и наряду с ТТЦ в нашем активе уникальная площадка в исторической части Санкт-Петербурга, известная жителям Северной столицы как своим историческим значением, так и уникальными акустическими возможностями, – “Дом радио” на Итальянской, 27.

Что касается возможностей ТТЦ, в его состав входят:

  • аппаратно-студийные блоки (АСБ) с площадью павильонов от 150 до 600 кв. м с возможностью записи до 4 каналов видео и 8 каналов звука на единый дисковый массив монтажного комплекса Avid, а также воспроизведение с него, где в технологической цепочке используется безленточная технология;
  • развитая корреспондентская сеть, состоящая из корреспондентских пунктов и самостоятельных вещательных АСБ с небольшими павильонами, объединенных названием “Открытая студия”. Последние имеют все необходимые телекоммуникации и активно используются как для программ “Пятого канала”, так и для организации телемостов в основном между Санкт-Петербургом и Москвой;
  • современнейший видеомонтажный комплекс, объединяющий 15 монтажных аппаратных с единым дисковым массивом хранения данных с реализованной концепцией работы по безленточной технологии, построенный на базе Avid;
  • более 50 комплектов ТЖК основных форматов (DVCam, DigitalBetacam, HDCam);
  • центральная аппаратная и КРА c выходами и входами от крупнейших телекоммуникационных компаний – “Синтерра”, “Ростелеком”, “МегаФон” и т.д.;
  • эфирные аппаратные с автоматизацией эфирного вещания, обеспечивающие выход в эфир шести программ “Пятого канала”: 0, +2, +4, +7, Москва и Санкт-Петербург, а также двух программ сторонних заказчиков;
  • собственные передвижные телевизионные станции, одна из которых в формате HD;
  • звукоцех, состоящий из аппаратных звукового монтажа, двух тонателье и аппаратных многоканальной записи звука, а также уникальной по своим возможностям группы озвучания и дублирования;
  • наземная станция спутниковой связи (АСС) и три передвижные станции (ПССС) две из которых в Санкт-Петербурге и одна в Москве.
  • отдел технического контроля ОТК;
  • группы графики и анонсов для разработки и изготовления графического и звукового оформления;
  • несколько собственных бизнес-центров;
  • транспортное управление;
  • автономная собственная котельная и комплекс систем жизнеобеспечения.

Хочется обратить внимание, что значительная часть вышеперечисленных активов обеспечивает своими возможностями не только “Пятый канал”, но и является технологической площадкой для обеспечения всего комплекса телевизионного производства каналов “Санкт-Петербург” и Ленинградской областной телекомпании. Одним словом, у нас более чем значительный технологический потенциал. И мы не просто “сидим” на этой большой площадке, а постоянно ее совершенствуем и развиваем, обновляем технические возможности комплекса, делаем все, чтобы соответствовать техническим требованиям, необходимым для создания современного телевидения.

Сегодня с уверенностью можно сказать, что мы готовы выполнить весь комплекс услуг, связанных с организацией съемочного процесса самого высокого уровня, и имеем реальные возможности для обеспечения практически любого телевизионного заказчика как разовыми услугами, так и платформой для самостоятельного производства контента на постоянной основе.

Собственная техническая база и устоявшееся внутрикорпоративное взаимодействие позволяют гарантировать нашим арендаторам высокое качество услуг, внимательное отношение и приемлемую стоимость аренды, наличие широкого ассортимента современного оборудования, профессиональный технический сервис и оперативное предоставление практически любого дополнительного оборудования.

– Существует ли некий документ или план, определяющий стратегию технического развития канала?
– Безусловно, такие планы существуют, и это сложная послойная картина. Необходимость постоянного технического перевооружения связана с веяниями времени и нашей стратегией. Мы – очень быстро развивающийся канал, за последние шесть лет проделан огромный путь и пережито несколько реинкарнаций, у нас кратно вырос технический охват, такими же темпами растет наша аудитория.


В качестве примера нашего планового технологического развития можно привести следующий: в конце текущего года компания приступила к реализации проекта создания программно-аппаратного комплекса для информационной службы канала (ПАК). Мы обеспечиваем новую технологическую платформу, которая позволит нашим журналистам создавать продукт на принципиально новом качественном и современном уровне и, как следствие, яркий высокотехнологический продукт должен обеспечить больший зрительский интерес. На сегодняшний день всего несколько каналов в стране имеют возможность реализовывать такие целевые проекты.

В целом, отвечая на вопрос: руководство компании действительно уделяет много внимания совершенствованию телевизионных технологий и тратит значительные средства на системное перевооружение канала.

– По каким критериям “Пятый канал” выбирает подрядчиков?
– Можно коротко и стандартно ответить на этот вопрос: мы выбираем подрядчиков на основании тендерных процедур. Однако надо понимать, что чем сложнее задача, тем меньше специализированных компаний-интеграторов в этой области. По целому ряду позиций – например, реализация “под ключ” сложных технологических комплексов – работают только несколько компании в России.

У нас создано очень серьезное инжиниринговое подразделение, обеспечивающее детальную проработку предполагаемых к созданию технологических новаций.

Используя наш опыт и квалификацию, мы стараемся обеспечить двойной контроль эффективности реализуемых решений – как за счет собственных возможностей, так и в результате взаимодействия с компаниями-интеграторами, – а потом проводим ряд тендерных процедур, где уже критерием выбора служат цена, сроки, опыт, профессионализм и т.д.

– Как осуществляется подбор персонала, обеспечивающего качественное производство и вещание? Проводится ли обучение и профпереподготовка персонала с учетом стремительно развивающихся и меняющихся технологий производства и вещания?
– Традиционно канал опирается в основном на собственный штат технических специалистов, что позволяет детально понимать все функциональные возможности технологического оборудования канала. Используя уникальные образовательные и производственные возможности нашего города, нам не только удалось создать мощное инжиниринговое подразделение, но и сформировать устойчивые партнерские отношения с рядом целевых высших учебных заведений: Санкт-Петербургским государственным университетом телекоммуникаций имени Бонч-Бруевича, Санкт-Петербургским государственным университетом кино и телевидения. Мы можем с гордостью сказать, что специалисты технической службы канала осуществляют постоянную консультационную и преподавательскую деятельность в стенах этих учебных заведений. В том числе на нашей площадке циклично происходят выездные семинары специальных кафедр. На базе одной из АСБ у нас работает на постоянной основе учебная студия. Таким образом, мы одновременно и решаем вопросы профессионального роста наших работников, и обеспечиваем кадровое наполнение канала как в технической, так и в творческой областях. Мы учимся сами и помогаем учиться другим не только с помощью доски и мела, но и прямо в процессе производства передаем необходимый опыт и знания, предоставляя для этого всю технологическую платформу. Иметь возможность подготовки и отбора квалифицированных кадров необходимо, однако без учета опыта ведущих компаний в производстве телевизионной и околотелевизионной техники развивать современную телерадиокомпанию невозможно. Поэтому наши специалисты являются участниками как российских, так и международных специализированных выставок, а технологическая площадка канала – полигоном для тестирования отдельных видов телевизионной техники.

– С какими итогами “Пятый канал” подошел к 2012 году? Чем вы особенно гордитесь?
– Больше всего мы гордимся динамикой медиаметрических показателей, достигнутых каналом в последние годы. По мнению большинства специалистов, подобная динамика не имеет прецедентов на российском телевидении, да и не только. То, что сейчас происходит, это и колоссальный труд, и безусловная удача. Мы гордимся тем, что и мы являемся частью этого процесса.

Второе, что нас радует, – это уровень телевизионного продукта, который мы выдаем в эфир. В качестве примера хочется привести уникальную телевизионную трансляцию праздника всех выпускников “Алые паруса”. Это беспрецедентное мероприятие. Даже специалисты уверенно говорят, что это уникальный продукт. Более 50 камер освещают мероприятие, проходящее одновременно на десятках площадок. Праздник, проходящий в мегаполисе транслируется в прямом эфире, перед громадной аудиторией и в непосредственном контакте с этой аудиторией – на это мероприятие в центре города ежегодно собирается до 3 млн жителей и гостей Северной столицы. Высочайшие технические требования к самой трансляции обусловлены желанием главного спонсора праздника, его организаторов передать эту атмосферу для зрителей, находящихся по другую сторону экрана – многомиллионной аудитории в России и за ее пределами.

Отличительной чертой нашего канала всегда являлось большое количество прямоэфирных продуктов. Реализуя подобные проекты, мы по праву считаем себя серьезным участником телекоммуникационного рынка.

– Каким направлениям деятельности телекомпании будет уделяться внимание в 2012 году?
– Мы уже частично коснулись ответа на этот вопрос – когда говорили о технологическом развитии канала. Безусловно, первоочередная задача в текущем году – наш проект программно-аппаратного комплекса для информационной службы канала (ПАК). Это мощнейший, уникальный продукт.

Кроме того, продолжится работа по созданию архива на серверах низкого и высокого разрешения с возможностью безопасного хранения, оперативного заказа и использования редакциями “Пятого канала”, ну и продажи некоторых видеоматериалов сторонним производителям. У нашей компании накоплены огромные архивы на пленочных и магнитных носителях устаревших форматов и кассетах: ведь в масштабах телевизионной истории наш канал – патриарх.

В заключение хочу поздравить всех сотрудников “Пятого канала”, наших друзей, партнеров настоящих и будущих, всех читателей журнала с наступившим новым годом. Всем успехов в нашей профессии!

Беседу вела
Анна Заварзина

Опубликовано: Журнал "Broadcasting. Телевидение и радиовещание" #1, 2012
Посещений: 10721

Статьи по теме

  Автор

Алексей Соколов

Алексей Соколов

Заместитель генерального директора “Пятого канала” по техническому развитию, директор телевизионно-технического центра ОАО “Телерадиокомпания “Петербург”

Всего статей:  1

В рубрику "Экономика и менеджмент" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций