В рубрику "Экономика и менеджмент" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
Стефан Тодоров окончил факультет журналистики Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова. Работал на Болгарском национальном телевидении и радио: редактором, зав. отделом, автором и ведущим политических и молодежных программ, главным редактором социально-политических и молодежных программ, несколько лет возглавлял Бюро Болгарского телевидения и радио в СССР. Являлся членом Программного совета (коллегии) Болгарского национального телевидения и радио. Работал (на общественных началах) председателем рабочей группы "Интервидения", координатором цикла международных телепрограмм "Интер-клуб", был заместителем генерального директора Международного кинофестиваля в Варне. С 1990-го по 1995 год - консультант, редактор в Гостеле-радио СССР, а затем - Государственной телерадиокомпании "Останкино". С 1995-го по 2003 год - директор службы информации Международной телерадиокомпании "Мир". С 2003-го по 2008 год - Советник генерального директора Всероссийской государственной телевизионной и радиовещательной компании. В январе 2008 года назначен заместителем председателя МТРК "Мир".
Стефан Тодоров рассказал нашему корреспонденту о работе Межгосударственного информационного пула
Стефан Тодоров
Заместитель председателя МТРК "Мир". Координатор Межгосударственного информационного пула телерадиоорганизаций стран СНГ
— В последний раз, когда мы с Вами разговаривали два года назад, Вы рассказывали о многосторонних проектах государственных и общественных телерадиоорганизаций стран СНГ, которые находились на этапе подготовки. Особый акцент ставили на организацию Межгосударственного информационного пула. Какое развитие получил этот проект?
— Действительно, по инициативе ВГТРК проходили согласование два взаимосвязанных проекта - создание Совета руководителей государственных и общественных телерадиоорганизаций стран СНГ и Межгосударственный информационный пул (МИП). С тех пор совет уже два раза заседал, и в конце этого года мы будем подводить некоторые итоги инициированных им мероприятий. А Межгосударственный информационный пул работает в запланированном режиме с начала 2009 года. Напомню суть этого проекта: ежедневно службы информации телерадиооргани-заций-участников пула предлагают для формирования общего пакета пула не менее одного информационного материала и получают право на использование в своих передачах всех материалов, входящих в этот пакет. Обычно это 10-12 видеоматериалов в день. По существу, МИП восстановил телеобмен на постсоветском телепространстве. Это небольшой по своему масштабу проект, но хочется надеяться, что он окажется достаточно жизнеспособным.
— Кто участники пула?
— Государственные и общественные телерадиоорганизаций Армении, Белоруссии, России (ВГТРК), Казахстана, Киргизии, Молдовы, Таджикистана, Украины и Межгосударственная телерадиокомпания "Мир". Подписали проект, но еще не приступили к работе в нем представители Азербайджана.
— Какова мотивация у служб информации телеканалов участвовать в проекте — ведь для них это еще дополнительные хлопоты, учитывая, что многие работают с минимальным количеством сотрудников, что у некоторых по воскресеньям даже почти нет информационных выпусков?
— Сам факт их абсолютно добровольного участия свидетельствует, что, несмотря на неоднозначные процессы на постсоветском пространстве, интерес к тому, что происходит у ближайших соседей, сохранился. Информационные службы партнеров по пулу должны соответствовать интересам своей аудитории. В то же время содержать корреспондентские пункты во всех столицах им еще долго будет не по карману - вот вам и ответ о мотивации. МИП по сегодняшним временам оказался хорошим ответом на ограничения, связанные с кризисом.
— Какова роль Межгосударственной телерадиокомпании "Мир" в проекте?
— МТРК "Мир" выполняет, можно сказать, ключевую роль, ведь согласно решению Совета глав правительств СНГ компания координирует в ежедневном режиме работу пула, а также осуществляет роль его коммуникатора, так как телематериалы пересылаются по спутниковой системе МТРК "Мир".
— Кто в телерадиоорганизациях-участницах пула решает, какие сюжеты предлагаются для обмена?
— Редакционный совет пула, состоящий из сотрудников национальных теле-радиоорганизаций, которые в ежедневном режиме при содействии координационной службы в Москве решают этот вопрос. Кроме того, у пула есть Административный совет. В него входят руководители этих телерадиоорганизаций. Председатель Административного совета избирается на ротационной основе каждые два года. Сейчас им является председатель МТРК "Мир" Р.И. Батыршин.
— Как регламентирована работа пула, какой режим работы выбрали партнеры, учитывая большую разницу во времени, скажем, между Душанбе и Кишиневом?
— Действительно, разница большая, и это требует выбора оптимального (исходя из времени выхода в эфир информационных выпусков на разных каналах) времени для получения видеоматериалов, так как "обменное окно" на спутнике открывается пока только раз в день - в 17 часов 30 минут. Что касается стандартов: видеоматериалы соответствуют международным техническим нормативам, идут с "интершумом", тексты на русском языке рассылаются по электронной почте.
— Какие материалы партнеры МИП предпочитают предлагать на телеобмен?
— Координационная группа пула проводила анкету среди партнеров по разным аспектам сотрудничества и, в частности, был задан вопрос: "Какие материалы, полученные по каналам МИП, вы, скорее всего, НЕ разместите в своих выпусках?" Ответы выглядели так: протокол первых лиц в странах, имеющий сугубо внутриполитический характер, визиты первых лиц в так называемое "дальнее зарубежье", события локального значения.
Предпочтение отдается материалам с любопытной познавательной информацией, репортажам об интересных людях, традициям, событиям межгосударственного характера с участием первых лиц, конфликтным ситуациям и стихийным бедствиям.
Все участники пула желают получать от партнеров интересные видеоматериалы для своего эфира. Для этого, однако, каждый из участников пула прежде всего должен повысить критерии к собственным материалам, предлагаемым этим партнерам. В этом заключается искусство игры, которое называется телеобменом.
— Планируется ли увеличение количества обмениваемой продукции, появятся ли дополнительные "обменные окна" на протяжении телевизионного дня?
— Межгосударственная телерадиокомпания "Мир" готова предоставить дополнительные возможности на спутниковой системе для трансфера большего количества видеоматериалов. Вопрос в том, насколько партнеры пула готовы воспользоваться этой возможностью. На мой взгляд, здесь существует несколько ограничений. Во-первых, в информационных службах на телеканалах нет возможности иметь штат сотрудников, которые занимались бы только видеообменом (вспомним времена "Интервидения", где в каждой национальной телерадиоорганизаций были отделы "международного телеобмена"). Во-вторых, многие из партнеров считают, что размещение в эфире 1-3 информационных видеоматериалов в среднем в день вполне удовлетворяет интерес аудитории к теме жизни в странах СНГ.
Мне кажется, что в сложившихся обстоятельствах на этом этапе надо закрепить существующий режим работы, повысить взаимную требовательность к качеству предлагаемой сегодня телепродукции и лишь потом приступать к каким-то количественным изменениям в работе пула.
— У Вас нет ощущения, что процессы вялотекущей интеграции между странами СНГ могут перечеркнуть усилия, которые были вложены для этого проекта?
— Что касается вялотекущей интеграции. Действительно, "пробивание" эффективных многосторонних проектов (пусть и небольших) оказалось на поверку очень хлопотным и длительным занятием - тексты нескольких документов согласовываются с каждой из десяти сторон. Потом, если есть даже небольшое замечание к ним хотя бы у одного из участников, согласование идет по второму кругу и так далее. Процесс может затянуться на год, два, три. Все больше сказываются различия в правовых и финансовых условиях работы в каждой из национальных телерадиоорганизаций. Я сейчас лучше представляю себе, сколько полезных, не только медийных, межгосударственных начинаний могли бы не выдержать эти бюрократические процедуры. В то же время наш пусть и небольшой, но многосторонний проект доказал, что настоящая заинтересованность сторон во взаимном сотрудничестве может справляться с процедурным затягиванием и сделать это сотрудничество достаточно продуктивным.
— Что подсказывает Ваш опыт, возможна ли реализация других межгосударственных телерадиопроектов?
— На самом деле, есть поле для очень интересного взаимодействия в нескольких телевизионных проектах. Необходимы только желание сотрудничать, терпение при преодолении бюрократических препятствий и корректность выполнения взаимных обязательств.
Опубликовано: Журнал "Broadcasting. Телевидение и радиовещание" #5, 2009
Посещений: 10616
Автор
| |||
В рубрику "Экономика и менеджмент" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
