В рубрику "Экономика и менеджмент" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
Основным для игроков рынка является понимание того, для кого существует этот рынок. Улетая инновационными мыслями в сложные и масштабные системы раздачи информационных потоков, нужно не забывать, что центральным звеном во всем этом процессе является человек с его стремлением получить достоверную информацию, к какой бы сфере жизни она ни относилась. Этого человека называли вначале “телефонным номером”, потом – “слушателем”, затем – “телезрителем”, а впоследствии вообще стали называть “абонентом”. Что это означает? А то, что в цивилизованном обществе исторически для получения информации электронным способом человек становился абонентом телефонной сети, далее стал получать информацию по радиосети, впоследствии по телевизионным сетям.
С ростом технического совершенства электронных средств связи растет полнота и достоверность получаемой человеком информации. Первой электронной системой связи в цивилизованном обществе являлась телефонно-телеграфная связь с фиксированными точками приема информации. Радиосвязь оказалась более открытой, мобильной и более доступной массам. Телевизионная связь обогатила информационные потоки видеоизображением, то есть достоверностью и полнотой получаемой информации. Каждая система связи развивается по своим законам, но не отменяет другую. Мы получили связь по мобильному телефону, но не перестаем пользоваться телефонами кабельной связи.
Единственное, что произошло, так это большая индивидуализация абонента. При появлении телевидения радиосвязь не ушла в небытие.
Более того, мы получили одну из опций предоставления услуг радио по телевизионным сетям. Телефонная связь стала мобильной, индивидуальной и претендует на перехват информационных потоков, распространяющихся в телевизионных сетях. Каждый вид связи имеет свою нишу существования, свои достоинства и недостатки.
Меняются и способы организации самой информационной сети. Если взять телевизионные сети, то вначале они строились по принципу – один передатчик, передающий на определенной частоте, и масса ТВ-приемников, получающих на этой частоте информацию по эфиру. Но эта система имеет ограничения по зоне обслуживания. Больше мощность передатчика и выше передающая антенна при тех же условиях перепада рельефа земли – больше зона вещания. Выше чувствительность приемника ТВ и высота приемной антенны – более уверенный и качественный прием сигнала.
Для устранения этих недостатков, особенно для зон неуверенного приема сигнала, были придуманы кабельные телевизионные сети, в которых основой качественного приема были сфазиронные антенные решетки и высокочувствительные узкополосные усилители. Впоследствии сигнал мог доставляться от источника к головной станции с помощью оптоволоконного кабеля, что повышало качество “картинки” на порядок по сравнению с наземными эфирными средствами ее доставки.
Спутниковое телевидение позволило иметь зону обслуживания на всей территории страны или какого-либо ее региона. Но это не отменило кабельные сети. Наоборот, спутниковый сигнал стал источником информации для головной станции кабельного оператора. В настоящее время индивидуальный прием спутникового ТВ снизил количество абонентов кабельной сети, особенно в домах-новостройках, до 1% жителей.
Но кабельное телевидение останется надолго в зонах затенения. И если еще у оператора есть свой лицензированный телеканал, освещающий местные новости и вещающий передачи местного масштаба, когда герой на экране встречается тебе каждое утро у подъезда или ты являешься героем, то такое телевидение абонент не оставит никогда. Даже при высокой абонентской плате. Хотя не надо забывать, что для того, чтобы делать передачи местного масштаба, необходима редакция (журналисты, операторы, монтажеры, звукорежиссеры и т.д.). А это требует затрат, может, даже несоизмеримых с теми средствами, которые приносит ежемесячная абонентская плата сохранившихся абонентов.
У спутникового телевидения, в свою очередь, тоже есть недостатки. Есть зоны, в которых индивидуальный прием спутникового ТВ невозможен, так как есть естественные препятствия, закрывающие сигнал передатчика, и особенно это часто можно встретить в городских районах многоэтажной застройки.
В нынешних кризисных условиях перед оператором кабельной связи в Шатурском муниципальном районе Московской области стоит задача выжить. А выжить можно за счет строительства и освоения новых кабельных сетей. Так как фирма является кабельным оператором связи, необходимо увеличивать потенциальную абонентскую базу за счет строительства новых сетей в сельских многоэтажных населенных пунктах. Однако при таких условиях увеличиваются удельные затраты на техническое обеспечение телевизионной связью потенциального абонента. Но когда потенциальный абонент не выбирает услугу кабельного оператора, а имеет альтернативу выбрать индивидуальное цифровое спутниковое вещание либо бесплатное наземное цифровое вещание 20 программ первого и второго российского федерального мультиплексов, то кабельный оператор не приобретает абонента и остается с непокрытыми затратами, то есть в проигрыше.
Можно подумать, что кабельный оператор, имея связи в местных органах власти (совете депутатов, например), мог бы лоббировать свои интересы путем запрета установки спутниковых тарелок на южной стороне зданий как нарушающих архитектурный вид здания и, в конечном итоге, города. Такой запрет ограничил бы переход абонентов к индивидуальному спутниковому приему телепрограмм. Но решения местных властей такого рода нарушают права и свободы гражданина РФ на получение информации, следовательно, являются неконституционными.
Нынешняя ситуация, в которую попали операторы кабельной связи, включая и операторов широкополосного доступа (ШПД), сформирована предыдущей ситуацией как в сфере законодательства в области телерадиовещания, экономической ситуацией в стране, так и появлением новых трендов в развитии телерадиовещания в мире и в стране в частности.
Законодательные акты, касающиеся возвращения рекламы на неэфирные каналы вещания, появившиеся в начале года, которые разрешили рекламу на платных каналах спутникового и кабельного вещания, хотя и обусловили состав контента (75% – российского контента и национального производителя, 50% производства телепередач должны быть российскими), способствовали увеличению заработка каналами с отечественным контентом.
Для небольших операторов кабельной связи, где доля рекламы в общем времени вещания собственного канала не превышает 10–20% и тем более заранее является национальным продуктом, этот фактор не сильно повлиял на бюджет. Хотя в общем, по оценке АКАР, рекламные бюджеты операторов в стране потеряли более 50% в первом полугодии, а некоторые вещатели, особенно спутниковые каналы, были вынуждены вообще прекратить свою работу либо ее существенно перестроить.
Аналогично сыграл и закон об ограничении иностранного участия в капиталах любых отечественных СМИ до 20%. Весь 2015 год иностранные каналы вынуждены были реструктурировать свой бизнес в РФ.
Для бизнеса небольших операторов кабельной связи более существенным угрожающим фактором является экономический кризис в стране. Кризис влияет на занятость населения и его платежеспособность. Эти показатели ухудшаются. В связи с этим абоненты кабельных сетей уходят к другим операторам связи, в основном спутниковой, где оплата просмотра низкая, или становятся телезрителями наземных операторов связи, обладающих FTA-лицензией, где получение информации является бесплатным, и довольствуются просмотром 20 каналов бесплатного мультиплекса. У кабельных операторов уменьшается вследствие этого абонентская база.
Для некоторых кабельных операторов связи проблематичным оказалось и выполнение требований закона “О связи” по обязательному присоединению к сети ФГУП РТРС, которая была обозначена монополистом на предоставление доступа к 20 каналам первого и второго мультиплекса, обязательным к бесплатному предоставлению абоненту, независимо от статуса оператора связи. Цена вопроса составляла всего лишь 6000 рублей. Но дело не столько в этом, сколько в технической возможности реализации данного положения.
Например, кабельному оператору в городе Дубна Московской области, с лицензируемой деятельностью по всей Московской области, было предложено три точки подключения: Останкино, Шатура и Зарайск. Понятно, что до Останкино по подземным коммуникациям не дойдешь до точки подключения, а до Шатуры и Зарайска расстояние от Дубны в обход Москвы составляет 240 км. Для такого “подвига” кабельному оператору не хватит духа, а не только денежных средств. И подобных случаев немало в стране. Такая ситуация ставит в неразрешимое, неловкое положение небольших кабельных операторов связи.
Что касается импортозамещения, то для такой категории операторов кабельной связи строительство новых сетей и эксплуатация существующих становится более накладной в связи с ростом цен на комплектующие, произведенные за границей, и временным отсутствием производства таковых с теми же параметрами у нас в стране. Хотя обнадеживает оптимистичный вывод специалистов Министерства связи РФ, которые утверждали, что единственная область производства из тех, что связаны с телевидением, в которой невозможно импортозамещение, это производство оптики (XIX Международный конгресс НАТ, 2015 год, зам. министра Минкомсвязи А.К. Волин). Утверждалось, что к 2020 году импортозаме-щение в данной сфере СМИ будет завершено. Этот фактор снижает бюджет компании и приводит к невозможности инвестирования денежных средств в новое строительство, то есть к невозможности расширения абонентской базы.
Новые тренды в смотрении пока не сильно влияют на бизнес небольших кабельных телекомпаний. Это можно понять, так как когда в наше время говорят о новых трендах, то подразумевают либо IPTV, либо OTT-сервисы (“Over the Top”), либо VoD – видео по запросу, то есть услуги, предоставляемые по Интернету.
Самым существенным фактором является интернет-телевидение IPTV. Однако абонентская стоимость этой услуги довольно высокая, превышает услугу спутникового телевидения где-то в пять раз и в два – абонентскую плату кабельного оператора. Поэтому в нынешней экономической ситуации зрители предпочитают оставаться абонентом спутникового вещания, либо кабельной сети, либо вообще смотреть бесплатно 20 каналов цифрового наземного телевидения. Таким образом, осуществленные государством шаги по цифровизации эфирного телевещания в русле реализации ФЦП до 2018 года были верными.
Наиболее выраженным трендом в последние три года является ОТТ-сервис. Намерение западных представителей данного вида медиадеятельности, в особенности фирмы Netflix, серьезно внедриться в российский медиарынок на слуху на каждой конференции и выставке последних лет. По данным консалтинговой компании J’son & Partners, доля доходов ОТТ-сервисов в мире за три года (с 2012) удвоилась с 2 до 4% (в 2015). Однако в ближайшие несколько лет кабельным операторам не стоит беспокоиться о какой-либо существенной конкуренции со стороны сервисов ОТТ-платформы. Месячная подписка на услуги Net-flix в России в три раза дороже подписки на платное ТВ. Кроме этого, данный вид деятельности наверняка будет подвержен государственному регулированию, начиная от лицензирования и заканчивая уплатой налогов, подобно тому, как отрегулирована деятельность операторов связи.
Не нужно забывать также, что в медиавещании очень важным является соблюдение международного законодательства по авторским правам, и этот момент, наверное, является той дорожкой, на которой возможно смыкание интересов ОТТ-операторов и операторов платного ТВ.
Для небольших кабельных операторов всегда было проблематично вести диалог и договариваться с правообладателями, так как такую категорию вещателей правообладатель не жаловал и не жалует из-за небольшого количества абонентов. Поэтому условия закупки контента являются худшими и порою невыполнимыми в кабельном ТВ, в связи с этим четко обрисовалась тенденция образования ассоциаций, от имени которых и ведутся переговоры о закупке контента. Мелким кабельным операторам даже приходилось работать в условиях постоянного “тестового” режима, получая временные разрешения и вещая без договоров, то есть заниматься пиратством.
Что касается интернет-сетей, то до недавнего времени правообладатели не занимались защитой своих прав при использовании их контента в своих технологиях.
До недавнего времени кабельные операторы связи пользовались контент-пакетом телеканалов, доставляемым в готовом виде спутниковыми операторами. Потом появились компании – владельцы наземных магистральных сетей, которые в качестве своей непрофильной деятельности (например, “Ростелеком”) пытались делать то же самое. Однако работы и затрат в этом направлении много, а доход еле покрывает затраты. Поэтому и те, и другие переключились на доставку телеканалов (контента) только для операторов платного телевидения.
Так как эта ниша на медиарынке оказалась свободной, появились так называемые “агрегаторы”. Это игроки медиарынка, получившие лицензии операторов связи, формирующие пакет телеканалов и через свои головные станции передающие этот пакет небольшими кабельными сетями либо другими операторами ШПД. В этом случае операторы небольших кабельных сетей не заботятся о взаимоотношениях с правообладателями, а агрегаторы снижают затраты на вещание. Единственное, что сковывает свободу принятия бюджетных решений кабельным операторам, – это то, что абонент заключает договор на обслуживание с агрегатором, а кабельный оператор ШПД получает свои комиссионные.
С развитием интернет-технологий возникли интернет-агрегаторы. С появлением ОТТ-технологий абонент может получать информационный поток не с головной станции агрегатора, а с произвольно расположенного интернет-сервера агрегатора, с облака. Эти услуги являются безынвестиционными и очень выгодны кабельным операторам.
Пользовательское “железо” в таком варианте вещания может быть разным, как ориентированным на прием через смартфоны, компьютеры, телевизоры с интернет-блоком и прочее, подобно традиционному с помощью вещания через приставки, в зависимости от того, на что ориентировано вещание – на массовость либо на качество, что делает абонента более лояльным к оператору связи.
В целом можно констатировать, что появление ОТТ-технологий, особенно в Америке и Западной Европе, – это уже свершившийся факт. Хотя пока этот фактор является небольшим возмущением медиарынка, и доходы от ОТТ-сервисов в США, например, к 2020 году (по оценкам агентства “Informa”) не превысят 10% от доходов платного телевидения. Кабельным операторам в России стоит обратить внимание на эти технологии.
Такие свойства ОТТ-сервиса, как “доступность везде”, мультиэкранность, мультиплатформенность, интерактивность видеоплатформ, гибкость в смене контента и пр., позволят традиционным телевизионным операторам связи при использовании этих технологий закрепить за собой статус основного провайдера медиауслуг для своих абонентов за собой, несмотря на возмущения медиарынка.
Опубликовано: Журнал "Broadcasting. Телевидение и радиовещание" #6, 2016
Посещений: 6871
Статьи по теме
Автор
| |||
В рубрику "Экономика и менеджмент" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
