Контакты
Подписка
МЕНЮ
Контакты
Подписка

Упругий каркас телерадиовещательной системы страны

В рубрику "Машина времени" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

Упругий каркас телерадиовещательной системы страны
(К 20-летию Совета технических руководителей государственных телевизионных и радиовещательных организаций республик бывшего СССР)

Самое высокое искусство - искусство расставания с прошлым.
К. Маркс
СССР к 1991 году была создана, бесспорно, самая крупная и по тем временам совершенная единая национальная система телевидения и радиовещания, в которую была "встроена" система оповещения населения о том, что сейчас принято называть чрезвычайными ситуациями. Телевизионным вещанием было охвачено практически все население страны, устойчивым радиовещанием была покрыта вся территория страны, голос Московского радио был слышен в недорогих коротковолновых радиоприемниках во всех странах мира. Эта система имела большой запас прочности, поскольку, несмотря на все невзгоды, "пережила" свою страну почти на 10 лет. И самую главную роль в этом деле сыграл... человеческий фактор! Но об этом — дальше
Владимир Маковеев
Зампредседателя редсовета ВС

Можно долго перечислять особенно хорошо видные из теперешнего далека уникальные достижения отечественного телерадиовещания. Недостаточно вспомнить лишь знаменитую средневолновую синхронную сеть программы “Маяк" на частоте 549 кГц: можно было проехать на автомобиле от Мурманска до Еревана с этой радиопрограммой, не перенастраивая радиоприемник!

После распада СССР в 1991 году новые страны СНГ и Балтии столкнулись с весьма непростой задачей: как разумно расчленить, не навредив ни себе, ни соседям в соответствии со своими новыми интересами и возможностями телерадиовещательную систему, созданную изначально как единое целое. Наши продвинутые читатели не нуждаются в детализации этой тысячеликой задачи - достаточно одного примера с вышеуказанной средневолновой синхронной сетью: если ее “разодрать" на части, то каждая эта часть становится эффективной “глушилкой" для всех остальных!

Эти тревожные перспективы стали вырисовываться еще за год до распада: осенью 1990 года вместо союзно-республиканского Госкомитетета СССР по телевидению и радиовещанию, посредством которого централизованно управлялась и финансировалась вся телерадиовещательная сеть страны, была создана Всесоюзная телерадиокомпания с весьма эфемерными правами союзного ведомства, причем было сохранено привычное сокра щенное название “Гостелерадио СССР”. Одновременно во всех союзных республиках были созданы аналогичные структуры, причем их зависимость от Гостелерадио СССР была в документах прописана в либеральном духе того времени - путано и неконкретно.

И начался “парад суверенитетов" в советском телерадиоэфире! Если, характеризуя сложившуюся в то время ситуацию, не выходить за пределы нормативной лексики, то мне ближе всего фраза мудрого римлянина Тита Лукреция Кара из поэмы “О природе вещей”: “Был только хаос один и какая-то дикая буря”.

Представьте себе почти типичную ситуацию: в МИД РФ приходит “ругательная” нота из Эфиопии по поводу того, что вместо привычного политкорректного государственного вещания на амхарском языке из России на тех же частотах и теми же голосами вдруг началось вещание программ антиправительственного содержания. Вы правильно угадали: “неосторожно” уволенные с Московского радио сотрудники соответствующей редакции “продались” оппозиции и помогли своим новым хозяевам арендовать те же передатчики в Приднестровье и прежние каналы подачи программ из Москвы.


Отцы перестройки наивно верили, что блестящие гуманитарии, возглавившие новые национальные телерадиокомпании и заменившие “серых и глупых чиновников”, в соответствии с установками сверху самоорганизуются в Совет председателей -орган, по определению более эффективный, нежели традиционная коллегия Гостелерадио! Давно, однако, известно, что придуманный сверху “совет просвещенных мудрецов” существует только в голове школьного учителя.

В итоге этот Совет председателей как рабочий орган так и не был создан. Новые председатели попросту не желали координировать свою работу! Это означало, что жестко управляемая огромная информационная система вдруг лишилась политической поддержки. Очень скоро не стало и финансовой и материально-технической помощи. Нужно сказать, что поначалу наших республиканских коллег это даже ободрило, и они побежали за помощью к своим недавно еще далеким, но непременно добрым соседям.

Но затем очень быстро поняли, что СССР был гораздо добрее и лучше тех молодых империй, что пришли ему на смену. Даже прибалты изумились холодности своих бывших друзей из Скандинавии. Те были готовы подарить лишь заведомо ненужное, а все остальное, простите, только на коммерческих началах. Представители тюркоязычных республик бывшего Союза, ринувшиеся было в объятия “матери Турции", натолкнулись на недружелюбный совет: лучше знать историю, поскольку Турция им только “племянница", а историческая родина тюркских народов, оказывается, Республика Алтай в России! Словом, с распадом СССР ласковые заигрывания с советскими представителями моментально закончились, началась обыкновенная коммерция, причем весьма грубая, с явной целью поскорее поставить на место новых нахальных партнеров (читай попрошаек).

Но как говорил один современный мудрец: “Жизнь принуждает людей ко многим добровольным поступкам”. В начале лета 1991 года в Москву “потянулись" зампреды республиканских телерадиокомпаний по технике с просьбой придумать способы возобновления материально-технической помощи со стороны Гостелерадио СССР. Идеализм, заложенный в новой структуре Гостелерадио СССР, был воинствующе непрактичен, но, облеченный в директивные документы, должен был служить в качестве основы для дальнейших рассуждений.

Совершенно добровольно собравшиеся в мае 1991 года (СССР еще существовал!) у меня, тогда зампреда Гостелерадио СССР по технике, мои формальные подчиненные (зампреды по технике новых республиканских телерадиокомпаний) полдня посвятили жалобам на новые проблемы в своей жизни и работе. А затем крепко задумались: поскольку надежды на регулярную помощь со стороны России теперь нет, то нужно делать какой-то иной выбор, иначе его сделают за них другие. А этих других не особенно будет заботить чье-то чужое благополучие.

На следующий день решение родилось сразу во многих головах. Изрядно поворочавшись бессонной ночью, я понял, что, лишившись почти всех ресурсов (политических, экономических, материальных и пр.), наша общая телерадиовещательная система сохранила главный ресурс - человеческий! И нужно немедленно создавать неформальную организацию из технических руководителей государственных телерадиокомпаний, этих сильных, патриотичных и профессиональных людей, способных самостоятельно находить выход из самого сложного положения.

На следующее утро ко мне еще до начала рабочего дня с такой же идеей вдвоем пришли Виктор Оркуша (Украина) и Всеволод Яночкин (Белоруссия). Они предложили создать Совет технических руководителей государственных телевизионных и радиовещательных организаций республик бывшего СССР. Несколько позже с очень похожей идеей ко мне зашли (но уже порознь) Лейгер Пылдма (Эстония) и Элхан Мухтаров (Азербайджан).

В тот же день на общем собрании зампредов по технике было провозглашено создание под моим председательством Совета технических руководителей государственных телевизионных и радиовещательных организаций республик бывшего СССР, что с общего согласия и было оформлено соответствующим приказом по Гостелерадио СССР. В структуру Гостелерадио СССР, то есть Всесоюзной телерадиовещательной компании, был включен специальный отдел, являющийся рабочим аппаратом этого совета. Затем он перешел в структуру Российской государственной телерадиокомпании “Останкино" (РГТРК “Останкино").

Собравшиеся, с учетом несколько настороженного отношения к московским инициативам в ряде бывших союзных республик, единогласно решили просить о патронаже над деятельностью совета моего предшественника, бывшего многолетнего зампреда Гостелерадио, а в то время заместителя гендиректора ЮНЕСКО Генриха Юшкявичюса (человека формально нейтрального, но очень авторитетного!). Позвонив ему, мы немедленно получили его благословение и согласие сотрудничать с советом. Эта мера упростила для многих членов совета вопросы политеса, связанные с личным участием в работе совета и организацией поочередного проведения его заседаний у себя на местах.

Именно в мае 1991 года и был создан этот совет, двадцатилетний юбилей которого мы теперь отмечаем.

После этого первого, немного импровизированного учредительного заседания совета второе, особенно сплотившее ряды его членов, состоялось в начале сентября 1991 года в Риге по весьма печальному поводу: похороны члена совета от Латвии Юриса Петериса, трагически погибшего в криминальной ситуации.

В течение первых двух лет совет собирался почти каждый квартал - так складывались обстоятельства. Заседания проходили в Киеве, Минске, Ташкенте, Алма-Ате, Таллине, Риге, Санкт-Петербурге и, конечно же, несколько раз в Москве. Общую линию технической политики совет обсуждал пленарно, и рекомендации его ни разу не нарушались! Большую часть конкретных проблем материально-технического характера члены совета решали, конечно же, между собой или с хорошо знакомыми российскими организациями при активном участии рабочего аппарата совета. По предложению члена совета от Грузии Отари Какабадзе был принят и проводился в жизнь принцип: “Члены совета в просьбах друг другу не отказывают".

На третьем году деятельности совета на одном из московских заседаний неожиданно был поднят вопрос о многочисленных паразитических посреднических фирмах, которыми незаметно для себя “обросли” технические службы республиканских ТРК, и о том, что совет должен найти способ помочь им выйти на непосредственных производителей аппаратуры, то есть японские фирмы “Сони” и “Мацусита". В соответствии с таким пожеланием в марте 1993 года было организовано заседание совета в европейских технических центрах компаний “Сони” и “Мацусита" (торговая марка в Европе “Панасоник"). Участники этого заседания совета представлены на фотографии. А осенью 1993 года выездное заседание совета было проведено непосредственно в Японии, с заездом на объекты в Гонконге. Эти два заседания, которые помогли членам совета установить прямые контакты с главными поставщиками оборудования, стали фактически “лебединой песней” совета. А сам совет превратился в Евроазиатскую техническую ассоциацию, целью которой оставалась взаимопомощь в самых разнообразных формах. Президентом этой ассоциации многие годы являлся член совета Станислав Буневич.

В связи с реорганизацией РГТРК “Останкино” и созданием ФСТР России я был вынужден отойти от дел этого совета.

Уважаемые читатели! Дорогие коллеги! С фотографии на вас смотрят люди, бесспорной заслугой которых является бережное, разумное и практически бесконфликтное преобразование единой телерадиовещательной системы могучего тоталитарного государства в полтора десятка национальных телерадиовещательных сетей. Согласен, эту работу выполняло и множество других людей, думаю, что знал почти всех. Но обо всех написать невозможно: о некоторых - не могу, о других - не хочу. Но о тех, кто активно работал в совете, я написать обязан! Хотя бы потому, что многих уже нет с нами. И фраза “Они отдали жизнь за общее дело!” здесь не звучит излишне пафосно.

Вечная память ушедшим от нас, перечислять их я не буду - это слишком грустно. Желаю здоровья и благоденствия всем другим членам совета!

Будем оптимистами!

Опубликовано: Журнал "Broadcasting. Телевидение и радиовещание" #2, 2011
Посещений: 10433

Статьи по теме

  Автор

Владимир Маковеев

Владимир Маковеев

Заместитель председателя редакционного совета

Всего статей:  69

В рубрику "Машина времени" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций